经营小型游乐设备6大黄金法则

- 2020-07-11-

我们都知道游乐行业创业人投资到游乐园;都是希望生意红红火火。但是,创业容易,守业难;关于这句话很多创业人都有深刻的体会,如何把投资的游乐园做大做强,是一门很深奥的学问。根据童年游乐与客户多年的合作经验;总结出决定游乐园成败的6大因素,经营小型游乐设备6大黄金法则,不再愁客流!万变不离其宗,希望能给大家带来一些启发……


1、资金 

巧妇难为无米之炊。游乐园正常运营,充足的资金是必备条件。

现在有一些创业的年轻人,没有准备充足的资金就盲目创业,结果开业之后资金周转困难,想引进新型游乐设备没钱,想做广告宣传也没钱,能力再大也无法完全施展身手。

资金不多的情况下建议可以先从一些小型设备入手,运营得当等资金回流再逐步加入大型设备。或者在引入大型设备的前提下,留一部分运营资金(包括宣传费用、日常开支等),这样后期不至于处于被动运营的局面。


2、地段 

商场如战场,打仗时如果抢先占据易守难攻的有利地形,起到保护自己、削弱对手的作用,时刻掌握主动权。

有充足资金,建议开在交通方便的黄金地段,不要离市中心太远,虽然开支大,可是营业额也高,资金回笼比较快。

关于游乐园选址,我们之前的文章里也分享过,详情点击:一篇文章,让你成为游乐园选址运营专家!


3、设备质量 

质量是一家游乐园生存、发展的求生之路,质量是设备的生命,质量的好坏直接影响消费者的选择与使用,然而在选择设备时如果只注重外观和价格,而忽视产品质量问题,将会直接影响后期使用。

因此我们在选择的时候,要了解该厂家有没有质监部门的检测鉴定、有没有产品质量合格证书。在条件允许的情况下建议亲自去看一下产品质量、产品材质的使用情况、做工等方面。


4、管理 

高效的管理水平对于儿童游乐园非常重要。不管是对于任何行业,高效的管理可以确保游乐园低成本、高效率运行,更大限度地挖掘员工的潜能,提高员工积极性。

其实以小看大,把一个小型游乐设备在各方面管理得井井有条,可以锻炼个人能力,如果将来开大型游乐园就轻松得多。经营者不光自己要提高管理水平,还要培养一批高水平的管理人才,这样才能确儿童游乐园的良性运转。


5、营 销 

营销的内容很多,分园内营销和园外营销。园内营销就是游客进门后,用我们专业的知识和良好的服务态度,赢得游客的好感,以便为了后续的办理会员卡和再次消费打好基础。

园外营销就是到外面做广告宣传来增加园区的客流量。营销的方法和力度对生意的成败相当重要,地段差、规模小的儿童游乐园做好了营销就可以弥补劣势,把客流量提高上去。地段好、规模大的游乐园做好了营销,就可以起到锦上添花的作用。


6、服 务 

现在大多数的儿童游乐园都只是注重价格竞争,而忽视了服务的竞争。将来中国儿童游乐行业的竞争必然会转向服务的竞争,这才是真正的良性竞争。

服务就是凸显一个游乐园的素养所在。游乐园的配套服务设施、服务团队整体素质,都会给游客带来更直观的游乐体验。如果你游乐园的服务不到位,其他方面做得再好,在游客心里都会大打折扣的。

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